我ؓ(f)什么不怿“物h(hun)廉”？
?sh)商时代Q信息透明Qh们常说这个时代真是物h(hun)廉，你看那商家们的广告宣传和营销{略Q还有那些习(fn)惯比L(fng)|购族?/span>
你相?font face="Calibri">“物美价廉”吗？我是不相?/font>“物美价廉”q回事的Q?/font>因ؓ(f)“物美”׃可能“价廉”?/font>
我宁愿相信，好的商品应该有好的hQ有?jin)好的h(hun)格才可能有好的利润，有了(jin)好的利润才可能有好的研发Q有好的研发Q才可能有更好的?/span>?/span>、服?/span>?/span>
当然Qh(hun)D一点，p在品质上上升一个台阶?/span>
贵了(jin)Q迫使追求更高的品质.如果坚持“价廉”Q恐怕就难以做到“物美”?/font>
事实上，好的产品常常是匠Z遍一遍打出来的?/span>它代表着_Q执着Q严谨，其背后所隐含的是专注、对完美的追求以?qing)一颗孜孜不倦的?font face="Calibri">——q是需要花功夫的，也是要付?sh)h(hun)的?/font>
再比如，日本?font face="Calibri">“寿司之神”野二郞(yu)做了(jin)一辈的捏寿司的工作Q他的技术D世无双，他称二，没h敢称一。他的寿司店从食材、制作到入口瞬间Q每个步骤都l过~密计算?/font>
他被誉ؓ(f)值得׃辈子排队{待Q今天你若想吃他捏的寿司Q至得{待三个月?nbsp;因ؓ(f)Q他的寿司店只有10个位Q当?dng)h也是行业里最늚?/font>
他说Q我一直重复同L(fng)事情以求_进Q我L比以往有进步，我会(x)l箋向上Q努力达到巅峎ͼ但没有h知道巅峰在哪里。显?dng)他追?font face="Calibri">“物美”Q偏执般地追求，比如Q所使用的食材章|要对它进行五十分钟的按摩Q方能达C所认ؓ(f)最?jng)_感?/font>
q才是我们要q求l不价廉?font face="Calibri">“物美”?/font>所谓的低成本策略，不过?font face="Times New Roman">“偷工减料”、不q求极致?/font>“皇帝新装”?/font>
在d国，没有哪家企业是一夜暴富，q速成为全球焦点的?/span>他们往往是专注某个领域的“公?/font>”?/font>“慢公?/font>”Q极有“差公?/font>”Q绝没有“假公?/font>”?/font>
有h问一位d国厨具制造商“你们德国人造的锅可以用?/font>100q_(d)因此每卖Z口，实际上也׃׃(jin)一位顾客。ؓ(f)什么要把东西搞得那么结实呢Q把它的使用期搞短一点，不是可以赚更多的钱吗Q?/font>”
那位l理q样回答Q?font face="Calibri">“所有买?jin)我们锅的h都不用买W二ơ，q就?x)有口皆，׃?x)有更多h买我们的锅。我们现在一׃?/font>1亿多口锅Q这个世界h口快80亿了(jin)Q还?/font>70多亿人的大市(jng)场在{着我们呢！”
q就是d国h?/span>“一W生意，在一个hw上只做一?/font>”的逻辑Q?/span>他们不承认有“物美价廉”q回事?/font>他们_(d)一个没有利润的企业哪有条gL造高品质的品，只要做到?font face="Calibri">“物美”׃可能“价廉”?/font>
君不见，那个奔驰、宝马那么贵Q但购买者仍是络l不l；q有那些Ƨ洲的瑞士名表h(hun)gԌ但h们仍然趋之若鹜；甚至q日本的马桶盖都成了(jin)国h抢购的热炏V?/span>
Ҏ(gu)公司因ؓ(f)不相?font face="Calibri">“物美价廉”Q结果，赚得盆满钉|Q华为公怸走薄利多销的道路，致力于研发与技术的创新Q成Z家o(h)竞争Ҏ(gu)都敬畏的伟大公司?/font>
同时Q?/span>正在崛v的中产阶U愿意ؓ(f)好的商品支付好的hQ他们愿意自׃赖的公司蒸蒸日上Q有更高的利润，用更多的各项投入Z们提供更好的商品?/span>
个h见Q?/span>当国人都不再怿“物美价廉”q回事，李克强ȝ在政府报告中所倡导?/font>“工匠_”才能更好地生根发芽，商业世界也会(x)更加的纯z与好?/font>
Z提醒一下，特别在意h的部分网购朋友们Q?/span>与其花大量的旉到处比h(hun)Q寻?font face="Times New Roman">“物美价廉”的商品，q(sh)如省下这些时_(d)好好充电(sh)Q武装自己，挣更高的收入Q省时省力地购买自己中意、即佉K?sh)h的商?/font>?/span>
从这些意义上Ԍ“物美价廉”的时代，可以l束?jin)?/span>
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